|
 |
 |
監(jiān)控動(dòng)態(tài) |
|
 |
|
 |
| 監(jiān)控系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé) |
a.遵守國(guó)家工程建設(shè)管理的法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,主動(dòng)接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督,確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。
b.組織制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全、文明等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施及保證體系,組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn),貫穿于施工的全過(guò)程。
c.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類(lèi)管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度的建立；組織編制各種激勵(lì)措施,并組織實(shí)施。
d.組織實(shí)施CI戰(zhàn)略,充分展示企業(yè)形象。
e.組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃,以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并組織落實(shí)。
f.按"標(biāo)價(jià)分離"的原則,強(qiáng)化項(xiàng)目的成本管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目的非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目和個(gè)人的利益關(guān)系。
g.按內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的要求,針對(duì)本工程的特點(diǎn),選擇施工作業(yè)人員,并對(duì)作業(yè)層的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明、資金使用等進(jìn)行有效的控制與管理,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
h.堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,加強(qiáng)精神文明建設(shè),切實(shí)做好項(xiàng)目管理人員和施工人員的政治思想工作,教育全員遵紀(jì)守法,照章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,防止和糾正違紀(jì)、違法行為。
|
| |
|
| |
|
|
